Re-organització de la gestió interna
Optimitzar el funcionament i el control de la gestió millorant l'organització interna.
Per a que una Pyme funcioni amb agilitat i efeciència es molt convenient que cadascún dels processos que es realitzen estiguin clarament definits, per que una bona organització interna és fonamental per assolir els objectius que es plantejen a cada període.
PROCEO'S proposa el següent plà d'actuació per a assolir-lo:
Anàlisi de la situació actual
- Revisió de les diferents àreas de Gestió interna de l'empresa
Re-estructuració de l'Organigrama funcional
- Establiment de l'estructura organitzativa adecuada
- Implantació d'un Organigrama funcional eficaç
Revisió i Millora dels Processos interns
- Identificació de processos i tareas
- Proposta de millores