Optimizar el funcionamiento y el control de la gestión mejorando la organización interna

Para que una PYME funcione con agilidad y eficiencia es muy conveniente que cada uno de los procesos que se realizan estén claramente definidos, ya que una buena organización interna es fundamental para alcanzar los objetivos que se plantean en cada período.

PROCEO’S propone el siguiente plan de actuación para lograrlo:

  1. Análisis de la situación actual
    • Revisión de las diferentes áreas de Gestión interna de la empresa
  2. Re-estructuración del Organigrama funcional
    • Establecimiento de la estructura organizativa adecuada
    • Implantación de un Organigrama funcional eficaz
  3. Revisión y Mejora de los Procesos internos
    • Identificación de procesos y tareas
    • Propuesta de mejoras